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ZOL c'est plus qu'agile
L’agilité c’est un peu le sujet tarte à la crème. Tout le monde en parle et la met à toutes les sauces. Chez nous, cela va bien au delà d’une mode ou d’une méthode, c’est notre état d’esprit depuis 2005 et nous l’appliquons sur 100% de nos projets !
Figer, c'est se tromper
Parce que vouloir figer le scope d’un projet digital de son démarrage jusqu’à sa mise en production est simplement irréaliste.
À partir du moment où votre projet représente plusieurs mois de développement, que vous ayez ou non un cahier des charges initial en béton, votre projet va inévitablement évoluer pendant sa phase de réalisation et pas qu’un peu.
L’approche Agile s'oppose généralement à des méthodologies plus anciennes (Cycle en V par exemple). Elle est plus souple en plaçant les besoins utilisateurs/clients au centre des priorités du projet et ce, à travers un mode de conception, de développement et de test itératif afin d’éviter tout risque d’effet tunnel et donc d’échec.
« Plus de 60% des fonctionnalités présentes dans les cahiers de charges des projets digitaux sont peu ou pas utilisées »
Source : Chaos Study,
The Standish Group 2018
The Standish Group 2018
« Sur 5402 entreprises, 70% des projets ont échoué pour ne pas avoir intégré les changements de priorités et d'objectifs en cours de réalisation. »
Source : étude Pulse of the profession 2018,
Project Management Institute
Project Management Institute
Une agilité mise à l’épreuve
Aujourd’hui la méthode agile a largement fait ses preuves et est la plus répandue, que ce soit au sein des GAFA, des startups, ou encore dans le cadre de chantiers digitaux de PME. Elle est adaptable à de nombreux types de projets, tous secteurs confondus.
En 19 années d’expérience, nous avons tiré le meilleur de l’agile et pris en compte ses petites faiblesses pour élaborer notre propre recette à base de délais records, d’échanges soutenus, de rigueur, d’engagement financier (oui oui c’est possible aussi!) et de confiance, accompagnée d’une bonne dose de pragmatisme et de convivialité. Et nous comptons bien vous en faire profiter !
Alors agile oui, évidemment mais juste ce qu’il faut et sous contrôle !
« Après l’étude de 50 000 projets, nous constatons que les projets en cycles en V et au forfait sont 3 fois plus susceptibles d'échouer que les projets agiles. »
Source : Chaos Study,
The Standish Group 2018
The Standish Group 2018
"Méthode, simplicité et pertinence... Une approche au service de l’efficacité et de la satisfaction client."
Florian Grill
Président Directeur Général, CoSpirit Mediatrack
Zou ! chez ZOL
Ça y est, vous êtes amoureux ? Vous souhaitez nous confier votre joli projet ou nous rencontrer pour vous faire une meilleure idée de qui nous sommes ? Facile ! Il ne reste plus qu'à compléter notre formulaire, nous nous occupons du reste.
Sinon, vous pouvez appeler Thierry, Le drôle de bonhomme à droite là... n’ayez pas peur il est ultra gentil et accessoirement expert en transition numérique depuis plus de 20 ans ! Bah oui pas de bullshit on vous dit... le conseil ça commence dès notre rencontre ! Allez hop 04 28 29 52 36 ou thierry.herbin@zol.fr
Il était une fois, dans le royaume enchanté de l’innovation, ZOL, une troupe joyeuse de trublions et mages technologiques. Fondée il y a 19 ans, ces ZOLibrius excellent non seulement dans la côte de bœuf et des vins de Bourgogne, mais brillent surtout en façonnant des solutions sur-mesure, transformant chaque projet en un enchantement numérique, afin que chaque dirigeant, chaque individu qui croise leur chemin, découvre la clé du bonheur. Avec une touche de créativité, une pincée d’innovation, et surtout beaucoup beaucoup d’empathie et d’amour, ZOL continue d’écrire son histoire, invitant chaque entreprise à rejoindre ce monde merveilleux, où les rêves numériques deviennent réalité.
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